第十六章 《封神》…(第三更)-《我的梦幻年代》


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    制作—发行—放映全生态链,大致有三、四种发展模式和各自的例子。

    世纪初,因为国家有关政策还对民营影视公司设有许多限制,因此从一开始就搞电影的不多——博纳是个例外,人家从一开始就作电影发行…

    相当多的公司是从广告业务、电视台与电视剧合作起步的。

    华宜、小马最开始就是广告公司,小马奔腾是代理央视某频道的广告业务;

    广告业务的门槛和风险都相对低一些,还能挣“快钱”,而电影的风险太大,当时电影市场即混乱又处在低潮,大家都不敢试水。

    后来,贺岁电影《没完没了》,华宜与裤子接触和合作。

    然后开启了华宜兄弟的十年天下!

    华宜这种就是按照“制作—>发行—>放映”的abc正常顺序,实现了全产业链布局。

    ——华宜也有影院,十九家呢!

    第二类,新影联、星美都是国内著名的院线,他们是处在下游的放映阶段,在电影产业迅速膨胀的这十几年里,肯定也寻找拓展业务的机会,向上游发展,逐步参与投资制作影片,按照“放映—>发行—>制作”的cba顺序实现全产业链。

    旺达、恒大这种从地产大亨转型的“外来户”,基本也是按照第二类,放映—>发行—>制作,打造全产业链…

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    互联网派则是从发行端介入,砸钱——各种补贴,通过app前期打市场,要么免费送,要么就是补贴…

    但电影这玩意有审美底线的!

    就和一个富二代,想靠着砸钱吸引妹子的关注——总归不是长久之策。

    线上购票形成习惯后,然后介入发行、制作…

    后期买院线…

    也是全产业链布局!

    沈梦溪的方式跟华宜差不多,制作—>发行—>放映顺序…

    不同的是,沈梦溪all    in电影制作,从一开始就坚持内容为王。

    而且不遗余地培养新导演…

    十多年发展,梦溪传媒绝对是业内第一!

    虽然很多人不愿意承认,但论及对新导演、优秀创作者的吸引力,梦溪传媒也是第一流的!

    当然,此外还有能源产业,就是煤老板、铁老板,在那几年,他们也曾经是往影视圈里砸钱的一票人马,但如今已经全面撤退了…

    这么多不懂电影产业的外行进入这个行业,肯定有一大波要被淘汰掉。

    能源产业首先就退出了;
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