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    “《长城》这个项目，大家放心，铁定不是《木乃伊3》、《功夫之王》那种混搭的片子…”

    “就是‘我美利坚白人来拯救你们中国啦’这种流派…其实也不能怪美国导演，美国本身历史没啥优势，艺术创作的时候着重点不会放在这里，垃垮太正常了。”

    “但我如果接手了，拍成那样，你们都不用骂我，我自己买块豆腐撞死~”

    “为什么一定要有外国演员？因为这是全球公映的，全人类命运共同体…我们在设定的时候参考了欧洲流行的骑士小说，把男主角这次行动做成骑士冒险…”

    “中美同步上映…毕竟这么大投资，我们也希望美国票房能好一点。”

    “目标…全球过4亿美元吧…”

    ……

    论坛结束，沈梦溪跟钟丽芳简单聊了几句…

    不是他主动的，是钟丽芳找的他，跟他聊了数字王国的事情。

    估摸着小马经营不下去了，想让是沈梦溪出手。

    电影电视剧都是“热闹的高风险投资项目”——说热闹，是因为这行特别强调宣传、炒作，也的确特别能吸引媒体和公众的关注，影视娱乐圈里各种真新闻假新闻绯闻奇闻传闻丑闻不断冒出来；

    但这些大都是浮夸虚伪的表面现象，这些表象越多，越说明这个行业缺少靠谱的定性行为准则，明文约束的实规则不多，各种约定俗成的“潜规则”却不少。

    由此导致的状态，就是这个行业规模并不算大，但是水特别深，外人看不透。

    早些年，各路煤老板铁老板房地产老板，也纷纷往影视圈里砸钱拍戏，最后热闹一场，赔了不少。

    这帮老板一看不会玩，如今纷纷撤了。

    一部中等投资的商业电影的运作周期，基本在1~1.5年之间，一年的周期里，前11个半月基本没营收，全靠最后电影上映的放映档期拼个一锤子买卖；

    院线电影目前基本上是赔钱的多，行业内有句顺口溜，平均每十部院线电影，是“一赚两平七赔”。

    再加上政策风险——没通过审查，俗称“毙了”，投资全瞎，一分钱都拿不回来，等其他的风险因素。

    好些民营影视公司，表面上看着挺风光，其实日子不好过。

    体现在公司业务营收、财务方面，就是特别不稳定，呈现某种周期性胀、缩的特征，以及其他的难以预估的问题。面对如此复杂的形式，影视公司老总经常采取的措施，就是广种薄收，分散风险。

    小马奔腾在之前在电影、电视剧等不同项目上的四处出击姿态，就是基于如此考虑。

    比较起梦溪传媒旗下人才济济，而且有稳定的院线收入…

    最主要，梦溪特效占了国内后期、特效40%的市场份额。
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